РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ И БИЗНЕС-ПЛАНА

Анализ рынка, концепция отеля, структура площадей, маркетинговая стратегия, финансовый анализ
В результате полного маркетингового исследования рынка гостиничных услуг города/региона разрабатывается бизнес-концепция проекта, целью которой является определение наиболее эффективной модели функционирования гостиницы, а также структуры площадей.
null

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

(строительство или реконструкция отеля)

АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ ГОРОДА/РЕГИОНА

  • Целевой рынок – портрет гостя
  • Туристическая инфраструктура
  • Спрос и оценка туристических потоков
  • Обзор рынка отельной недвижимости
  • Оценка микрорасположения объекта
  • Анализ конкурентной среды и ценовые характеристики рынка

КОНЦЕПЦИЯ ОТЕЛЯ

  • Бизнес-модель
  • Потребительская инфраструктура и номерной фонд
  • Номенклатура услуг. Организация обслуживания
  • Анализ соответствия концепции гостиницы требованиям отраслевых стандартов (государственных и международных)

АРХИТЕКТУРНО-ИНЖЕНЕРНЫЙ АНАЛИЗ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

  • Анализ существующих проектных решений
  • Описание и обоснование основных архитектурно-планировочных решений и функционального зонирования
  • Схема генплана и план территории
  • Ориентировочные схемы поэтажных планов и основных функциональных зон гостиничного комплекса
  • Принципиальные решения планирования номеров, расположения мебели и оборудования
  • Инженерные системы гостиничного комплекса и их характеристики
  • Основные технико-экономические показатели гостиницы
  • Ориентировочный расчет инвестиций гостиничного комплекса

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

  • Стратегия маркетинга
  • Тактика маркетинга
  • Стимулирование продаж
  • PR-план

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

  • Организационно-правовая форма предприятия
  • Организационная структура
  • Персонал

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

  • Бюджет доходов и расходов гостиничного комплекса в разрезе Департаментов/ЦФО (центров финансовой ответственности)
  • Финансовый прогноз операционной деятельности на 5 лет
  • Оценка экономической привлекательности проекта (расчет окупаемости)
  • Предварительный прогноз доходов и расходов от операционной деятельности с учетом соответствующего управления и позиционирования

Контактное лицо

АЛЕСЯ ДОБРОВОЛЬСКАЯ
Менеджер по развитию

Тел.: + 38 (044) 590 69 88
Viber: + 38 (098) 437 58 98
info@premier-hospitality.com

alesya-dobrovolskaya

Будьте в курсе событий!


Получайте новости, анонсы тренингов и специальные предложения на свою почту